人人都在谈数字化转型的时代，华天星海教育集团再次走在前列。
8月27日，华天星海教育集团与北森公司正式举行EHR系统（电子化人力资源管理系统）项目启动会，宣布将通过数字化手段，全面升级人力资源与业务协同管理，迈向“智慧管理”的新阶段。
演示北森EHR系统
华天星海教育集团董事长陈星海
华天星海教育集团董事长陈星海表示，数字化转型不是选择题，而是必答题。这不仅仅是集团在人力资源管理上的一次技术升级，而是一次真正意义上的“管理革命”，实现人才管理智能化、数字化，让数据“活起来”，真正让技术为管理赋能，让教育教学提质增效。
打破信息孤岛，实现数字化转型
华天星海教育集团人力服务中心总监苏仁敏介绍，随着集团越做越大，员工越来越多，原来的管理模式需要升级换代——信息不互通、流程繁琐、协同效率不高、沟通成本高，引入北森EHR系统，是数字化转型的全面“发力”！
9月29日，该系统将在华天星海教育集团正式上线，将聚焦“数字驱动管理升级”和“效能助推业务飞跃”两大板块，助力集团打通招聘、人事、绩效、数据分析等核心模块，构建一个“信息共享+决策支持+员工服务”三位一体的智能平台。
同时，以企业微信为入口，打造全流程项目管理体系，真正实现“一个项目、一套数据、全程在线”的协作模式，告别重复沟通、数据混乱的老大难问题，做到降本增效，管理更加科学。
老师也有了电子“成长档案”
这是一套完整覆盖教职员工“全生命周期”的数字化解决方案。在该系统里，老师们一人一个账号， 将对老师的课堂教学、培训提升、业绩考核、发展晋升等进行“画像”，形成类似学生成长档案的大数据报告，完整记录老师的教育教学和职业成长。
双方牵手合作，为教育赋能
该系统主要包括三大模块：
组织人事：动态记录员工档案、灵活调整组织架构，实时更新员工信息，像“智能花名册”一样随时可查可控，实现集团化管控。
组织绩效：设定KPI，定期评估反馈，让目标更清晰、执行更到位，关键指标线上跟踪，以便提前发现问题，快速应对，不用等到年终总结时才复盘。
数据洞察：内置分析模型，人才流失、编制超标等问题提前预警，让管理者真正实现“用数据说话，靠系统管人”。
AI加持，人人都有一个“智能助理”
华天星海教育集团这波数字化转型升级，不光“高大上”，还特别“接地气”。智慧管理平台能实时同步预约、统计报表、设备联动，减少大量无效沟通，让教职员工把更多精力放在教育教学质量、课程建设和品格育人上，换句话说，就是“管理更智慧，办公更高效”。
项目启动会现场
更有意思的是，系统的AI生产力平台将为每个教职员工配备一个智能助手，代办提醒、数据查询、流程发起——全部一句话搞定！
华天星海教育集团是成都一家集全日制学校、学前教育、学科培训于一体的知名教育集团，拥有新川外国语学校、柏林阳光幼儿园、星海培训学校等教育机构，教职员工上千人。（赖波）
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