近日，成都银杏酒店管理学院主动抢抓人工智能发展机遇，以“五大行动”为抓手，系统推进AI赋能人才培养改革，助力教育数字化转型落地见效。
该校理事会和党政班子高度重视AI赋能教学工作，本学期开学以来，学校党政相继召开四次工作会议，专题研究部署AI赋能人才培养模式改革，凝聚改革共识、明确推进路径。学校在2025年《成都银杏酒店管理学院人工智能赋能教学改革三年行动计划（2025-2027）》基础上，科学制定《AI赋能人才培养2026年工作计划》，聚焦五大行动计划，系统开展AI赋能教学实践，推动人工智能与教育教学全要素、全过程深度融合。
一是条件建设行动。重点推进教学平台升级、大模型接入、智能体资源保障及智慧教室建设，完善数字化教学基础设施，构建适配AI教学应用的硬件环境，为AI赋能教学改革提供坚实支撑。二是教师素养提升行动。聚焦教师数字素养提升，搭建“校外专家+校内骨干”双轨培训体系，围绕人工智能基础认知、AI赋能教学设计、智能教学工具应用等核心内容，系统提升教师AI应用能力和教学创新水平。三是课程建设行动。构建“普及+专业”一体化AI课程体系，兼顾学生AI通识素养培育与专业AI应用能力提升，将人工智能技术融入专业人才培养方案，推动教学内容智能化升级，实现“所学即所用、入校即入行”。四是教学智能体试点行动。以课程教学智能体建设与应用为突破口，在各专业遴选1-2门专业课开展试点，围绕“教、学、管、评、测”五大环节，打造智能助教、智能学伴等教学智能体，积极探索教学方法、教学评价、课堂管理的AI化改革，赋能专业课程教学提质增效。五是学生创新实践行动。采用“1+1”实践模式，组织开展全方位AI创新实践活动：组建学生AI社团，搭建学生交流实践平台；开展“AI+”创新实践大赛，以赛促学、以赛促练，营造崇尚创新、乐于实践的良好氛围。
为推动“五大行动计划”落地见效，该校理事会和校领导多次强调AI赋能教学的重要性和紧迫性，要求全体教职工与时俱进，主动与AI同频共振。一要深刻认识人工智能对大学人才培养的颠覆性冲击，准确把握其对教学、科研、管理全流程的系统重塑作用；二要科学研究应对举措，提前做好战略布局，稳步推进人才培养模式深层次改革；三要强化责任落实，在2025年工作基础上，扩大AI人才培养模式改革覆盖面。坚持“应用为本、量力而行、循序渐进、务求实效”的原则，以“五大行动”为抓手，分别成立五个工作小组，细化五个行动子方案，完善改革举措、强化实践落地，着力培育适应数字经济时代需求的高素质应用型人才。（王俊 通讯员 陈虎 荣慧 季群岭）
成都银杏酒店管理学院,AI赋能人才培养改革
