为深化学校人事制度改革，加快推进聘用制度和岗位管理制度实施，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，城厢中学参照上级主管部门的相应文件，严格领会上级文件精神，结合学校实际情况及学校教师人事结构，制定了《2018城厢中学“区管校聘”教师竞聘工作方案》。从文件制定到文件公开，再到具体落实，城厢中学竞聘领导小组充分把握好了三大基本原则，有效化解了政策实施中的阻力。
扎实落实，认真实施
学校教师聘用改革委员会在竞聘领导小组的指导下，始终坚持民主酝酿、及时公开、严格执行的原则，及时制定出了城厢中学的岗位计划、岗位细则、协议书等材料。学校准时召开教师大会，公布了学校的岗位、职责、竞聘条件、竞聘办法，解读了岗位细则。教师根据岗位设置自愿申报，进行公开选聘，确保在竞聘过程中，无一例弄虚作假的情况。
刚柔并济，稳妥落地
在学校推进“区管校聘”的政策中，涉及到学校人员岗位的变动，部分工作岗位进行了整合。由此带来的变化必然会影响部分老师的工作量分配，导致部分教师工作量增加，部分教师在竞聘中落聘。领导小组充分考虑教师的个性特点，积极推荐城厢中学落聘教师到缺编学校任教，同时根据工作性质整合部分相同相近的工作任务，合理设定岗位，确保竞聘中岗位工作量的平衡。
善于预设，及时调控
积极设想改革措施所带来的后果和困难是本次学校人事制度改革的一大亮点。在竞聘过程中，改革领导小组充分考虑到对教师的人文关怀的原则，在政策的制定中，向产期、孕期女教师与即将退休的老师教师有一定程度的倾斜，充分发扬了以人为本的政策导向。与此同时，学校积极向上级领导部门及时反映竞聘实施过程中的问题和困难，借鉴兄弟学校的经验措施，积极调控教师情绪，遏制负面消极思想滋生。（城厢中学）
