城厢中学秉承“立德树人”的管理理念，狠抓5支队伍建设，创新以“养成教育培养习惯、公德教育塑造品格、艺术体育陶冶情操”的德育特色之路。
一、狠抓领导队伍。健全德育网络管理：成立以党支部书记、校长、分管校长、行政为主实施的德育领导体制，德育办公室设在政教处，规划、检查、督促、落实学校的德育工作。
二、狠抓班主任队伍。注重双向考聘，挑选优秀教师当班主任;注重培训，促进班主任专业化成长;注重考核，督导班级常规工作落实;注重激励，激发班主任整体活力。
三、狠抓副班主任队伍。副班主任为德育工作提供了新鲜的再生力量，青年教师参与班级管理迅速成长、成熟、成才。
四、狠抓学生干部队伍。选拔学生会，团委会等学生干部，以成就激励、目标激励、榜样激励、引导学生自我教育、自我管理。
五、狠抓家庭社区德育队伍。聘请法制副校长进行法制、公德、安全等教育;召开家长会、成立家委会、设立家长开放日、进行家访等。社区家庭壮大了德育工作队伍。
对5支队伍齐抓共管，常效机制建立，领导、教师、学生和社区家庭德育工作网络形成，创新了一条实效性强的德育特色路。(青白江区城厢中学)
